Давайте спробуємо звичайною людською мовою розібратися в цілях та задачах створення та існування ОСББ в нашому будинку.
Навколо створення ОСББ кружляє багато полярних думок та висловлень: одні категорично ЗА , інші ПРОТИ , багато хто сумнівається, деякі не визначилися.
Щоб відкинути всі сумніви давайте займемося простою арифметикою :
- в нашому будинку загалом близько 14 800 м.кв . корисної площі квартир та нежитлових приміщень (не рахуючи паркінгу), за які, згідно тарифу 9,93 (при своєчасній оплаті ), управляюча компанія збирає не складним підрахунком :
14800 м.кв х 9,93 грн близько 147000 грн.
На утримання працівників, поточні ремонти, прибирання та інше УК витрачає не більш ніж 50-60 тис грн. на місяць.
Решта близько 90 тис. грн. є чистим прибутком управляючої компанії «Ю СЕРВІС ГРУП» в особі пана Микитася М.В., який є кінцевим бенефіціаром , про що свідчать його декларація. https://declarations.com.ua/declaration/nacp_7c75779a-701f-4479-8bfc-11ee98b158f9
Звісно, ці підрахунки дуже приблизні та носять суб`єктивий погляд на події, але «Ю-сервіс» звітів не надає, а якщо і надасть, то на вряд чи там буде відображений реальний кошторис витрат. І нічого дивного в цій ситуації не має: «Ю СЕРВІС ГРУП» є комерційним підприємством основною метою якого є надбання прибутку . Нічого особистого – чистий бізнес.
Адже все добре коли будинок новій і на обслуговування і поточні ремонти витрачаються копійки , але що буде з будинком через 10 -15 років, коли почнеться реальний знос комунікацій, механізмів ліфтів , потече дах і посиплеться плитка на фасаді…
Думаю, до цього часу будь яка управляюча компанія перестане існувати і мешканці будинку залишаться зі своїми проблемами сам на сам.
Тому вважаю основною метою створення ОСББ є формування фонду капітального ремонту, який формується з коштів, які на сьогоднішній день забирає УК у якості прибутку. Дбати про фонд необхідно поки будинок новий. Через 10- 15 років буде вже пізно . Про це свідчать численні історії створення ОСББ у старих будинках, які стикнулися з капітальними витратами при повній відсутності коштів.
Згідно закону 2454-VII від 07.06.2018р. всі витрати з капітального та поточного ремонту лягають виключно на мешканців будинку . І єдиним розумним рішенням (хоча і не бездоганнім) в цій ситуації є створення ОСББ.
Деяка частина мешканців плекає думку про паралельне існування Управляючої компанії і ОСББ, як контролюючого органу. Вважаю, спираючись на вище викладене, таку думку утопічною та абсолютно абсурдною з фінансової точки зору. Управляюча компанія буде, як і раніше, паразитувати на будинку, замилюючи очі фейковими звітами. А мешканці залишаться у перспективі з необхідністю капітальний ремонт здійснювати за власний рахунок у форс мажорному режимі .
Ще частина мешканців висловлює думку, що створення ОСББ не на часі і треба зачекати поки заселиться ввесь будинок і тоді можна почати обговорення всіх «за» та «проти» між ОСББ та УК.
Нагадую любителям неспішних роздумів: кожного місяця нас «грабують» на 3-4 тис $, за рік це 36-48 тис $. Можете ще почекати ……. Питання ще залишились ? Чим раніше створиться ОСББ, тим менше коштів ми втратимо.
Є ще одна дуже розповсюджена думка, що створення ОСББ дасть змогу зменшити тариф на утримання будинку до 5-6 грн за кв.м. Така думка, у наші сутужні часи, має сенс на існування. І приклади таких тарифів у київських будинках є. На скільки успішно здійснюється їх господарська діяльність - це велике питання…
На мою думку зменшення тарифу на 4 грн не призведе до значного полегшення у сімейному бюджеті . В грошовому вимірі (при середній площі квартир 50-85 м.кв у нашому будинку) це всього 200 - 340 грн на місяць . На фоні загальних тарифів за опалення та електроенергію ці гроші не спасають . А у масштабах будинку 4 х 14800 м.кв. Це майже 60000 грн. на місяць. За цю суму дещо, таки можна вирішити!!! Так що, на мою думку, питання зменшення тарифу не доцільне. (Хоча це питання дискусійне , і може стати предметом обговорення на загальних зборах).
Також на повістці дня нагальні питання :
1. Що до складу правління і необхідності оплати праці в ОСББ .
2. Штатний розклад обслуговуючого персоналу і розмір заробітної плати
3. Повний і вичерпний перелік послуг і завдань вирішення яких бере на себе ОСББ
4. Доцільність створення комунікативних засобів на зразок СRM для публічного відтворення господарської діяльності ОСББ.
Думки з цих питань також доцільно було б почути у попередньому обговоренні у Viber серед мешканців нашого будинку.
З повагою В. Корінь